如何将战略管理与企业核心竞争力培养相结合？
战略管理与企业核心竞争力培养相结合的关键在于深入挖掘企业内部资源，明确战略目标，并制定与之相匹配的实施方案。以下将从以下几个方面进行阐述：
一、明确企业核心竞争力
分析企业内部资源：企业核心竞争力是企业内部资源、能力和知识的综合体现。分析企业内部资源，包括人力、物力、财力、信息、技术、品牌等，找出企业的优势与劣势。
确定核心竞争力：根据企业内部资源分析，结合市场需求，确定企业核心竞争力。核心竞争力应具有以下特点：不易被模仿、难以替代、具有较高的盈利能力。
二、制定战略目标
分析外部环境：了解行业发展趋势、竞争对手状况、市场需求等外部环境因素，为企业战略目标的制定提供依据。
确定战略目标：根据企业核心竞争力，结合外部环境，制定具有挑战性的战略目标。战略目标应具有以下特点：明确、可衡量、可实现、有时限。
三、战略实施与调整
制定战略规划：根据战略目标，制定具体的战略规划，包括产品、市场、研发、人力资源、财务等方面的规划。
组织结构调整：为适应战略目标，对组织结构进行优化调整，确保各部门协同作战，提高整体执行力。
人才培养与激励：加强人才培养，提高员工综合素质，激发员工潜能。建立有效的激励机制，使员工在实现企业战略目标的过程中获得成就感。
监控与调整：对战略实施过程中进行监控，及时发现偏差，及时调整策略，确保战略目标的实现。
四、企业文化与核心竞争力
塑造企业文化：企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。塑造积极向上的企业文化，增强员工的凝聚力和向心力。
强化核心价值观：将核心价值观融入企业战略管理，使员工在实现企业战略目标的过程中，自觉践行核心价值观。
五、持续创新与核心竞争力
加强研发投入：加大研发投入，提高企业技术创新能力，为持续发展提供动力。
拓展市场：积极拓展市场，挖掘潜在客户，提高市场占有率。
建立合作伙伴关系：与上下游企业建立稳定的合作伙伴关系，实现资源共享、优势互补。
六、总结
将战略管理与企业核心竞争力培养相结合，是企业实现可持续发展的重要途径。企业应从明确核心竞争力、制定战略目标、战略实施与调整、企业文化与核心竞争力、持续创新等方面入手，全面提升企业核心竞争力，实现战略目标。在这个过程中，企业要注重内外部环境的分析，灵活调整战略，确保企业始终保持竞争优势。
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