基于战略的绩效管理在提高企业竞争力方面有何作用？

基于战略的绩效管理在提高企业竞争力方面具有重要作用。随着市场竞争的加剧，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须注重战略管理和绩效管理。本文将从以下几个方面阐述基于战略的绩效管理在提高企业竞争力方面的作用。

一、明确企业战略目标

基于战略的绩效管理能够帮助企业明确战略目标，使员工对企业的发展方向有清晰的认识。企业战略目标的明确有助于各部门、各岗位的工作协调一致，形成合力，从而提高企业整体竞争力。

基于战略的绩效管理要求企业根据市场环境、行业趋势和自身资源状况，制定切实可行的战略目标。同时，将战略目标分解为各部门、各岗位的具体目标，使员工明确自身工作方向和任务。

基于战略的绩效管理要求企业根据市场变化、内部管理状况等因素，对战略目标进行动态调整。这样可以确保企业始终保持战略目标的先进性和适应性，提高企业竞争力。

二、优化资源配置

基于战略的绩效管理有助于企业优化资源配置，提高资源利用效率。通过绩效管理，企业可以识别出资源浪费、低效利用等问题，从而采取措施进行调整，使资源得到合理配置。

基于战略的绩效管理通过数据分析、现场调研等方式，识别出企业内部存在的资源浪费现象。例如，生产过程中的材料浪费、设备闲置等。

针对识别出的资源浪费问题，企业可以采取以下措施进行优化资源配置：调整生产计划、提高设备利用率、加强员工培训等。

三、提升员工绩效

基于战略的绩效管理有助于提升员工绩效，提高员工工作积极性。通过设定合理的绩效目标，激发员工潜能，实现个人与企业的共同发展。

基于战略的绩效管理要求企业根据员工岗位职责和战略目标，设定合理的绩效目标。绩效目标应具有挑战性、可实现性和相关性，使员工在努力实现目标的过程中获得成就感。

企业可以通过以下方式激励员工潜能：设立激励机制、提供培训机会、营造良好的工作氛围等。

四、增强企业执行力

基于战略的绩效管理有助于增强企业执行力，提高企业运营效率。通过绩效管理，企业可以跟踪项目进度、评估项目成果，确保战略目标的顺利实现。

基于战略的绩效管理要求企业对项目进度进行实时跟踪，及时发现并解决问题，确保项目按计划推进。

企业通过绩效管理对项目成果进行评估，总结经验教训，为后续项目提供参考。

五、提升企业核心竞争力

基于战略的绩效管理有助于提升企业核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过以下途径实现：

基于战略的绩效管理有助于企业发现和培养优秀人才，为企业发展提供源源不断的人力资源。

企业通过绩效管理优化组织结构，提高组织效率，降低运营成本。

基于战略的绩效管理促使企业不断创新管理理念和方法，提升企业核心竞争力。

总之，基于战略的绩效管理在提高企业竞争力方面具有重要作用。企业应充分认识到绩效管理的重要性，将绩效管理融入企业战略规划，以实现企业持续、稳定、健康发展。