在当今这个快速发展的时代，企业级项目管理在推动企业转型升级、提升竞争力方面发挥着至关重要的作用。然而，随着项目管理的复杂性不断增加，如何培养和吸引优秀人才成为企业关注的焦点。本文将从人才培养与发展计划的角度，探讨如何深挖企业级项目管理中的人才培养与发展。
一、企业级项目管理人才需求分析
1. 项目管理专业人才需求
随着项目管理在企业中的应用日益广泛，对具备项目管理专业知识的人才需求不断增长。这类人才需具备项目规划、执行、监控和收尾等环节的能力，能够确保项目按时、按质、按预算完成。
2. 项目实施团队人才需求
项目实施团队是企业级项目管理的重要组成部分，团队成员需具备以下能力：
（1）沟通协调能力：能够与项目相关各方进行有效沟通，确保项目顺利进行；
（2）团队协作能力：具备良好的团队精神，能够与团队成员共同完成项目目标；
（3）问题解决能力：面对项目实施过程中出现的问题，能够迅速找到解决方案。
3. 项目管理工具应用人才需求
随着项目管理工具的不断发展，企业对具备项目管理工具应用能力的人才需求也越来越高。这类人才需熟练掌握项目管理软件、工具和方法，能够提高项目管理效率。
二、企业级项目管理人才培养与发展计划
1. 建立完善的人才培养体系
（1）制定人才培养规划：根据企业发展战略和项目需求，制定人才培养规划，明确人才培养目标、内容、方法和时间节点；
（2）开展多元化培训：针对不同层次、不同岗位的人才需求，开展项目管理、团队管理、沟通协调、问题解决等方面的培训；
（3）建立导师制度：为新人配备经验丰富的导师，通过一对一辅导，帮助新人快速成长。
2. 优化人才选拔与晋升机制
（1）完善人才选拔标准：制定科学的人才选拔标准，确保选拔出具备项目管理能力的人才；
（2）建立晋升通道：为优秀人才提供晋升通道，激发员工的工作积极性和创造力；
（3）开展绩效考核：定期对员工进行绩效考核，对表现优秀的人才给予奖励和激励。
3. 强化人才培养与实践相结合
（1）项目实践锻炼：将人才培养与实际项目相结合，让员工在实际项目中锻炼能力、积累经验；
（2）开展项目复盘：对已完成的项目进行复盘，总结经验教训，提高项目成功率；
（3）组织项目竞赛：定期举办项目管理竞赛，激发员工参与项目管理的热情，提升项目管理水平。
4. 关注人才培养国际化
（1）引进国外优秀人才：积极引进国外优秀项目管理人才，为企业带来国际化的项目管理理念和方法；
（2）开展国际交流与合作：与国外知名企业、高校和研究机构开展交流与合作，共同培养项目管理人才。
总之，深挖企业级项目管理中的人才培养与发展计划，需要企业从人才培养体系、选拔与晋升机制、实践锻炼和国际化等多个方面入手，全面提高项目管理人才的综合素质。只有这样，才能为企业级项目管理提供有力的人才保障，推动企业持续发展。