随着我国经济的快速发展，企业越来越注重自身的社会责任。作为企业内部管理的重要组成部分，绩效管理工具的应用对于企业履行社会责任具有重要意义。本文将探讨绩效管理工具在企业履行社会责任中的作用，以期为我国企业提升社会责任管理水平提供参考。
一、绩效管理工具概述
绩效管理工具是指企业为评估、监控和提升员工工作绩效而采用的一系列方法、技术和手段。主要包括以下几种：
1. 目标管理（MBO）：通过设定明确的目标，引导员工为实现企业目标而努力。
2. 平衡计分卡（BSC）：从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度对企业绩效进行综合评价。
3. 关键绩效指标（KPI）：选取对企业战略目标具有关键影响的指标，对企业绩效进行量化评估。
4. 绩效面谈：通过面对面沟通，了解员工工作表现，提出改进建议。
二、绩效管理工具在企业履行社会责任中的作用
1. 提高员工社会责任意识
通过绩效管理工具，企业可以将社会责任纳入员工考核指标，使员工在日常工作中关注社会责任。例如，企业可以将环保、公益等社会责任指标纳入员工绩效考核，引导员工在工作中积极践行社会责任。
2. 促进企业可持续发展
绩效管理工具有助于企业关注资源节约、环境保护等方面的社会责任。通过设定相关指标，企业可以引导员工在生产经营过程中降低资源消耗、减少污染物排放，实现可持续发展。
3. 提升企业品牌形象
企业履行社会责任可以提升其在公众心中的形象。通过绩效管理工具，企业可以量化社会责任绩效，向外界展示其履行社会责任的决心和能力，从而提升品牌形象。
4. 增强企业竞争力
履行社会责任已成为企业竞争力的重要组成部分。通过绩效管理工具，企业可以优化资源配置，提高资源利用效率，降低生产成本，从而增强企业竞争力。
5. 优化企业管理体系
绩效管理工具有助于企业建立健全社会责任管理体系。通过设定社会责任目标、制定相关制度、开展培训等手段，企业可以提升社会责任管理水平，确保企业可持续发展。
三、绩效管理工具在履行社会责任中的实践案例
1. 绿色制造：某企业通过绩效管理工具，将节能减排、资源循环利用等指标纳入员工考核，引导员工在生产过程中降低能耗、减少污染，实现绿色制造。
2. 公益事业：某企业设立公益基金，通过绩效管理工具，将公益支出作为员工考核指标，鼓励员工积极参与公益事业，提升企业社会责任形象。
3. 社区共建：某企业通过绩效管理工具，将社区共建活动纳入员工考核，引导员工参与社区建设，提升企业社会责任。
四、总结
绩效管理工具在企业履行社会责任中发挥着重要作用。通过应用绩效管理工具，企业可以提高员工社会责任意识，促进可持续发展，提升品牌形象，增强竞争力，优化管理体系。我国企业应充分认识绩效管理工具在履行社会责任中的重要性，积极探索和实践，为企业履行社会责任提供有力支持。