在当今快速变化的市场环境中，企业面临着越来越多的挑战和机遇。为了应对这些挑战，提高项目组合管理的效率和效果，许多企业开始探索融合敏捷与传统的项目组合管理方法。本文将从理论探讨、实践案例以及未来展望三个方面对融合敏捷与传统的项目组合管理方法进行深入研究。
一、理论探讨
1. 敏捷与传统的项目组合管理方法特点
（1）敏捷：敏捷项目组合管理强调灵活、快速响应变化，注重个体和互动，持续交付价值。其主要特点包括：迭代、增量、自组织、适应性、协作等。
（2）传统：传统项目组合管理强调计划、控制、协调和稳定性，注重组织结构、流程和规范。其主要特点包括：线性、层级、规范、计划、控制等。
2. 融合敏捷与传统的项目组合管理方法优势
（1）提高项目组合管理效率：融合敏捷与传统的项目组合管理方法可以充分发挥两者的优势，提高项目组合管理的效率。
（2）增强项目适应性：融合方法可以应对市场变化，提高项目适应性。
（3）降低风险：融合方法有助于识别和降低项目风险。
（4）提高团队协作：融合方法强调团队协作，有助于提高项目成功概率。
二、实践案例
1. 案例一：某企业项目组合管理实践
该企业采用融合敏捷与传统的项目组合管理方法，将敏捷思维引入项目组合管理过程中。具体措施如下：
（1）设立敏捷项目组合管理团队，负责项目组合的规划、执行和监控。
（2）采用敏捷迭代方式，对项目进行持续评估和调整。
（3）建立项目组合风险管理机制，降低项目风险。
（4）加强团队协作，提高项目成功概率。
2. 案例二：某互联网企业项目组合管理实践
该企业采用融合敏捷与传统的项目组合管理方法，以快速响应市场变化。具体措施如下：
（1）设立敏捷项目组合管理团队，负责项目组合的规划、执行和监控。
（2）采用敏捷迭代方式，对项目进行持续评估和调整。
（3）建立项目组合风险管理机制，降低项目风险。
（4）加强团队协作，提高项目成功概率。
三、未来展望
1. 融合敏捷与传统的项目组合管理方法将成为主流
随着市场环境的不断变化，企业对项目组合管理的要求越来越高。融合敏捷与传统的项目组合管理方法将成为主流，为企业提供更高效、更灵活的项目组合管理解决方案。
2. 技术创新推动融合方法发展
随着大数据、人工智能等技术的不断发展，融合敏捷与传统的项目组合管理方法将得到进一步优化和升级。企业可以借助技术创新，提高项目组合管理效率。
3. 人才培养与团队建设
融合敏捷与传统的项目组合管理方法需要具备敏捷思维和传统管理技能的人才。企业应加强人才培养和团队建设，提高项目组合管理团队的综合素质。
总之，融合敏捷与传统的项目组合管理方法在提高企业项目组合管理效率、增强项目适应性、降低风险等方面具有显著优势。企业应积极探索和实践这一方法，以适应快速变化的市场环境。