随着我国经济的快速发展，企业对人力资源的需求日益增加，人事外包作为一种新兴的人力资源管理模式，逐渐被企业所接受。然而，人事外包在推动企业可持续人力发展的同时，也引发了一系列的社会责任问题。本文将从人事外包的背景、社会责任问题以及如何推动企业可持续人力发展等方面进行探讨。
一、人事外包的背景
人事外包是指企业将原本属于自己的人力资源管理工作，如招聘、培训、薪酬福利等，委托给专业的人力资源服务公司进行管理。人事外包的兴起主要源于以下几个原因：
1. 企业降低人力资源成本的需求。随着市场竞争的加剧，企业为了降低成本，提高效率，纷纷寻求人事外包服务。
2. 企业对人力资源管理的专业化需求。企业意识到人力资源管理的重要性，但受限于自身人力资源管理的专业能力，选择外包以获取专业服务。
3. 人力资源服务公司的发展。随着人力资源服务市场的成熟，专业的人力资源服务公司应运而生，为企业提供优质的人事外包服务。
二、人事外包的社会责任问题
1. 人力资源管理信息的泄露。人事外包过程中，企业将员工的个人信息、薪酬福利等敏感信息委托给外包公司，存在信息泄露的风险。
2. 员工权益保障问题。人事外包可能导致员工权益受损，如工资待遇、劳动保障等方面。
3. 外包公司的社会责任。外包公司作为第三方，其社会责任问题不容忽视，如企业文化建设、员工培训等方面。
4. 企业内部员工的就业压力。人事外包可能导致企业内部员工失业，增加就业压力。
三、推动企业可持续人力发展的策略
1. 加强信息安全管理。企业应与外包公司签订保密协议，确保人力资源管理信息的安全。
2. 完善员工权益保障制度。企业应与外包公司共同制定员工权益保障制度，确保员工在人事外包过程中的权益。
3. 提高外包公司的社会责任意识。企业应选择具有良好社会责任的外包公司，共同推动企业可持续人力发展。
4. 加强内部员工的培训与发展。企业应关注内部员工的培训与发展，提高其综合素质，降低人事外包带来的就业压力。
5. 建立健全外包公司与内部员工的沟通机制。企业应建立外包公司与内部员工的沟通机制，及时了解员工的思想动态，解决实际问题。
6. 完善外包公司评估体系。企业应建立科学的外包公司评估体系，对外包公司的服务质量、社会责任等方面进行全面评估。
总之，人事外包作为一种新兴的人力资源管理模式，在推动企业可持续人力发展的同时，也引发了一系列的社会责任问题。企业应充分认识这些问题，采取有效措施，确保人事外包的顺利进行，实现企业与员工的共同发展。