复旦EMBA项目特色课程：探索商业模式与竞争策略

随着经济全球化的不断深入，企业间的竞争愈发激烈。商业模式与竞争策略的制定和调整成为企业持续发展的重要课题。复旦大学EMBA项目针对这一需求，精心打造了特色课程——“探索商业模式与竞争策略”。本文将从课程内容、教学特色、实际应用等方面对这一课程进行详细介绍。

一、课程内容

课程首先介绍了商业模式的基本概念、类型和要素，使学员对商业模式有全面的认识。随后，深入剖析了商业模式创新的方法和技巧，包括颠覆式创新、蓝海战略等，帮助学员掌握在激烈的市场竞争中实现突破的关键。

课程从竞争战略的基本理论出发，讲解了波特五力模型、行业竞争格局分析等工具，使学员能够对行业竞争态势进行深入剖析。在此基础上，课程重点讲解了差异化、成本领先、集中化等竞争策略，以及如何根据企业自身特点制定有效的竞争策略。

课程选取了国内外众多知名企业的实际案例，如阿里巴巴、华为、苹果等，通过分析这些企业的商业模式和竞争策略，使学员能够将理论知识与实际案例相结合，提高解决实际问题的能力。

课程设置了实战演练环节，学员分组进行商业计划书撰写、市场调研、竞争分析等任务，锻炼学员的团队协作能力和实战操作能力。

二、教学特色

课程采用互动式教学方式，鼓励学员积极参与讨论，分享实践经验，提高学员的学习效果。

课程注重实战性，通过案例分析、实战演练等方式，使学员能够将理论知识应用于实际工作中。

课程选取了国内外众多知名企业的实际案例，使学员能够了解不同行业、不同企业的商业模式和竞争策略，提高学员的实战能力。

课程邀请具有丰富实战经验的教授和行业专家授课，为学员提供高质量的教学资源。

三、实际应用

通过学习“探索商业模式与竞争策略”课程，学员可以：

总之，“探索商业模式与竞争策略”课程旨在帮助学员掌握商业模式创新和竞争策略制定的核心要义，提高学员在实际工作中应对市场竞争的能力。在当前经济形势下，这一课程对于企业高层管理者、创业者等具有极高的实用价值。