如何将行政胜任力模型应用于公务员培训？

随着我国行政体制改革的不断深入，公务员的行政胜任力已成为衡量公务员素质的重要标准。如何将行政胜任力模型应用于公务员培训，提高公务员队伍的整体素质，成为当前公务员培训工作的重要课题。本文将从行政胜任力模型的概念、构成要素、应用方法等方面进行探讨，以期为公务员培训提供有益的参考。

一、行政胜任力模型的概念及构成要素

行政胜任力模型是指根据行政工作特点和公务员素质要求，对公务员应具备的能力、素质、知识等进行系统化、结构化的描述。它旨在为公务员培训提供科学依据，提高公务员队伍的整体素质。

（1）能力要素：包括沟通能力、协调能力、决策能力、执行能力、创新能力等。

（2）素质要素：包括政治素质、道德素质、业务素质、心理素质等。

（3）知识要素：包括法律法规知识、行政管理知识、专业知识等。

二、行政胜任力模型在公务员培训中的应用方法

（1）根据行政胜任力模型，分析公务员队伍在能力、素质、知识等方面的现状，找出存在的问题。

（2）结合公务员岗位特点和工作需求，确定培训目标。

（3）根据培训目标，制定具体的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。

（1）根据行政胜任力模型的构成要素，设计培训课程体系。

（2）注重课程内容的实用性，结合公务员岗位特点和工作需求，提高培训的针对性。

（3）采用多种教学方法，如案例分析、角色扮演、情景模拟等，提高培训效果。

（1）严格执行培训计划，确保培训质量。

（2）注重培训过程中的互动交流，鼓励学员积极参与，提高培训效果。

（3）根据培训效果，及时调整培训方案，确保培训目标的实现。

（1）建立科学的培训效果评估体系，对培训过程和结果进行评估。

（2）根据评估结果，对培训计划、课程设计、教学方法等进行改进，提高培训质量。

（3）对培训效果显著的公务员进行表彰和奖励，激发公务员参与培训的积极性。

三、行政胜任力模型在公务员培训中的实际应用案例

某市公务员局为提高公务员队伍的行政胜任力，决定对全市公务员进行行政胜任力培训。

（1）根据行政胜任力模型，分析公务员队伍在能力、素质、知识等方面的现状，找出存在的问题。

（2）结合公务员岗位特点和工作需求，确定培训目标：提高公务员的沟通能力、协调能力、决策能力等。

（3）制定培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。

（4）设计培训课程，如沟通技巧、协调能力提升、决策案例分析等。

（5）实施培训，严格执行培训计划，注重培训过程中的互动交流。

（6）评估培训效果，对培训计划、课程设计、教学方法等进行改进。

通过行政胜任力培训，公务员队伍在沟通能力、协调能力、决策能力等方面得到了显著提高，为我市行政工作提供了有力的人才保障。

总之，将行政胜任力模型应用于公务员培训，有助于提高公务员队伍的整体素质，为我国行政体制改革提供有力的人才支持。在实际操作中，要注重培训计划、课程设计、培训实施和效果评估等方面的科学性，确保培训质量。