企业公司战略管理，如何实现可持续发展？

随着全球经济一体化进程的加快，企业面临着前所未有的机遇和挑战。可持续发展已经成为企业战略管理的重要组成部分，如何在激烈的市场竞争中实现可持续发展，成为企业面临的重要课题。本文将从以下几个方面探讨企业公司战略管理中实现可持续发展的途径。

一、明确可持续发展战略目标

企业要实现可持续发展，首先要明确长期发展目标。这个目标应包括经济、社会和环境三个方面，即经济效益、社会效益和生态效益。企业应根据自身实际情况，制定符合国家政策、行业发展趋势和市场需求的长远规划。

在明确长期发展目标的基础上，企业要制定可持续发展战略。这个战略应包括以下几个方面：

（1）资源优化配置：合理利用资源，提高资源利用效率，降低资源消耗。

（2）技术创新：加大研发投入，推动技术进步，提高产品附加值。

（3）节能减排：实施节能减排措施，降低污染物排放，保护生态环境。

（4）社会责任：关注员工权益，履行社会责任，实现企业与社会和谐共生。

二、加强内部管理

企业要实现可持续发展，必须建立健全管理体系。这包括财务管理、人力资源管理、生产管理、市场营销等方面的管理体系。通过优化管理体系，提高企业运营效率，降低成本，为可持续发展提供有力保障。

员工是企业发展的基石。企业要实现可持续发展，必须加强员工培训，提高员工素质。通过开展各类培训活动，提升员工的专业技能、创新能力和团队协作能力，为企业可持续发展提供人才支持。

三、拓展外部合作

企业要实现可持续发展，需要与产业链上下游企业建立合作伙伴关系。通过资源共享、技术交流、市场拓展等方式，实现互利共赢，共同推动行业可持续发展。

企业要实现可持续发展，还需加强与政府、社会组织的合作。通过参与政府相关政策制定、推动行业自律、开展公益活动等方式，提高企业社会形象，为可持续发展创造良好外部环境。

四、创新商业模式

企业要实现可持续发展，需要深化产业链整合，提高产业链整体竞争力。通过整合产业链资源，降低成本，提高产品附加值，实现产业链共赢。

企业要实现可持续发展，还需探索多元化商业模式。这包括跨界合作、线上线下融合、共享经济等新型商业模式。通过创新商业模式，拓展市场空间，提高企业盈利能力。

五、强化风险管理

企业要实现可持续发展，必须完善风险管理体系。这包括对市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等方面的识别、评估和控制。

企业要实现可持续发展，还需增强风险应对能力。通过建立健全应急预案，提高企业应对突发事件的能力，降低风险对企业可持续发展的影响。

总之，企业公司战略管理中实现可持续发展是一个系统工程。企业要紧紧围绕经济效益、社会效益和生态效益，加强内部管理，拓展外部合作，创新商业模式，强化风险管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。