随着我国经济的快速发展，建筑工程行业也迎来了前所未有的繁荣。然而，建筑工程质量问题是困扰行业发展的关键因素之一。为了提高建筑工程质量，降低风险，我国建筑工程行业开始广泛应用质量管理工具。本文将从关键举措的角度，对质量管理工具在建筑工程质量控制中的应用进行解析。
一、明确质量管理目标
建筑工程质量控制的首要任务是明确质量管理目标。在应用质量管理工具之前，项目管理者应结合工程实际情况，确定具体的质量目标。例如，确保工程结构安全、提高施工效率、降低成本等。明确的质量目标有助于指导后续的质量管理工具应用。
二、建立健全质量管理体系
建立健全的质量管理体系是建筑工程质量控制的基础。以下是几个关键举措：
1. 质量管理体系文件编制：编制包括质量手册、程序文件、作业指导书等在内的质量管理体系文件，明确质量管理要求、职责和流程。
2. 质量管理组织机构设置：建立完善的质量管理组织机构，明确各部门、各岗位的质量管理职责，确保质量管理工作的顺利开展。
3. 质量管理培训：对项目相关人员开展质量管理培训，提高员工的质量意识、技能和素质。
三、应用质量管理工具
1. PDCA循环（计划-执行-检查-处理）：PDCA循环是质量管理的基本方法，适用于建筑工程的各个阶段。通过计划阶段明确质量目标、执行阶段落实质量措施、检查阶段发现问题、处理阶段总结经验，不断改进工程质量。
2. 做好质量记录：质量记录是质量控制的重要依据。在施工过程中，应做好原材料、施工过程、检验结果等质量记录，为质量追溯提供依据。
3. 风险管理：在建筑工程项目中，风险无处不在。通过风险管理工具，如风险识别、风险评估、风险应对等，对工程质量风险进行有效控制。
4. 质量控制图表：运用控制图、散点图、直方图等质量控制图表，对工程质量进行实时监控，及时发现和纠正偏差。
5. 标准化作业：推广标准化作业，提高施工质量。通过制定施工工艺标准、操作规程等，规范施工行为，减少人为因素对工程质量的影响。
四、持续改进
建筑工程质量控制是一个持续改进的过程。以下是几个持续改进的关键举措：
1. 定期开展质量审核：对项目质量管理进行全面审核，查找不足，提出改进措施。
2. 加强沟通与协作：加强项目各参与方之间的沟通与协作，提高工程质量。
3. 质量改进项目：针对工程质量问题，开展质量改进项目，不断提高工程质量。
4. 优秀工程经验分享：总结优秀工程经验，推广先进的质量管理方法。
总之，质量管理工具在建筑工程质量控制中发挥着至关重要的作用。通过明确质量管理目标、建立健全质量管理体系、应用质量管理工具和持续改进，可以有效提高建筑工程质量，推动我国建筑工程行业的健康发展。