随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业文化建设已经成为企业管理的重要组成部分。为了提升企业管理者的综合素质，EMBA课程中对企业文化塑造与传承的内容进行了深入研究。本文将从企业文化的基本概念、塑造与传承的重要性、塑造与传承的方法等方面进行阐述。
一、企业文化的基本概念
企业文化是指企业在长期发展过程中形成的，为全体员工所认同和遵循的价值观念、行为规范、道德准则、经营理念等。企业文化具有鲜明的个性特征，是企业核心竞争力的重要组成部分。
二、企业文化塑造与传承的重要性
提升企业凝聚力。企业文化是凝聚员工的精神纽带，有助于增强员工的归属感和认同感，提高团队协作能力。
增强企业竞争力。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
促进企业可持续发展。企业文化有助于企业树立正确的价值观，引导企业实现可持续发展。
提高企业管理水平。企业文化塑造与传承有助于企业管理者提升自身素质，提高企业管理水平。
三、企业文化塑造与传承的方法
明确企业愿景和使命。企业愿景和使命是企业文化的灵魂，有助于凝聚员工力量，明确企业发展方向。
塑造企业核心价值观。企业核心价值观是企业文化的核心，应贯穿于企业管理的各个方面，成为员工行为准则。
加强企业文化建设。通过举办各类文化活动，如企业文化节、员工运动会等，增强员工对企业文化的认同感。
强化企业规章制度。建立健全的企业规章制度，规范员工行为，使企业文化得以有效传承。
培养优秀企业文化传承者。选拔和培养具有高度责任感和使命感的企业文化传承者，确保企业文化得以传承。
创新企业文化。随着市场环境的变化，企业应不断创新企业文化，以适应时代发展需求。
营造良好的企业文化氛围。通过营造良好的企业文化氛围，使员工在潜移默化中接受和传承企业文化。
加强企业内部沟通。加强企业内部沟通，使企业文化得以在企业内部广泛传播，形成共识。
四、结论
企业文化塑造与传承是企业管理的重要任务，对于提升企业核心竞争力、实现可持续发展具有重要意义。EMBA课程对企业文化塑造与传承的研究，有助于企业管理者更好地把握企业文化建设的规律，为企业发展提供有力保障。在今后的工作中，企业管理者应高度重视企业文化塑造与传承，不断探索和创新，为企业发展注入强大动力。