随着我国经济社会的快速发展，企业对管理人才的渴求日益增强。在职EMBA（高级管理人员工商管理硕士）作为一种高端的教育形式，受到了越来越多人的关注。而六西格玛管理作为现代企业管理的重要工具，更是受到了在职EMBA学员的青睐。本文将从以下几个方面介绍在职EMBA的六西格玛管理。
一、六西格玛管理的起源与发展
六西格玛管理起源于20世纪80年代的美国摩托罗拉公司，最初是为了提高产品质量而提出的一种管理方法。经过多年的发展，六西格玛管理已经从单纯的质量管理扩展到企业的各个层面，成为了一种全面的质量管理体系。
二、六西格玛管理的核心思想
六西格玛管理的核心思想是：通过消除过程中的变异，降低不良品率，提高客户满意度。具体来说，包括以下几个方面：
持续改进：六西格玛管理强调持续改进，通过不断优化流程、提高效率，实现企业的长远发展。
团队合作：六西格玛管理强调团队协作，通过跨部门、跨职能的团队协作，实现项目目标的达成。
数据驱动：六西格玛管理强调以数据为依据，通过数据分析找出问题根源，制定针对性的解决方案。
客户导向：六西格玛管理以客户为中心，关注客户需求，提高客户满意度。
三、在职EMBA的六西格玛管理课程
在职EMBA课程中的六西格玛管理课程，旨在帮助学员掌握六西格玛管理的基本理论、方法和工具，提升企业经营管理水平。以下是一些常见的六西格玛管理课程内容：
六西格玛管理基础：介绍六西格玛管理的起源、发展、核心思想以及与ISO9000、ISO14000等质量管理体系的关系。
六西格玛管理工具与方法：讲解DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）等六西格玛管理工具和方法，帮助学员掌握解决实际问题的能力。
项目管理：介绍项目管理的基本理论、方法和工具，帮助学员在实施六西格玛管理项目时，提高项目成功率。
团队建设与沟通：讲解团队建设、沟通技巧等，提高学员在团队协作中的能力。
案例分析：通过分析国内外知名企业的六西格玛管理案例，让学员深入了解六西格玛管理在实际应用中的效果。
四、在职EMBA学员学习六西格玛管理的意义
提升个人能力：通过学习六西格玛管理，学员可以掌握解决实际问题的能力，提高个人综合素质。
增强企业竞争力：掌握六西格玛管理的企业，能够提高产品质量、降低成本、提高客户满意度，从而增强企业竞争力。
促进企业可持续发展：六西格玛管理强调持续改进，有助于企业实现可持续发展。
总之，在职EMBA的六西格玛管理课程，对于学员个人和企业发展具有重要意义。随着我国企业对管理人才的需求不断提高，学习六西格玛管理将成为在职EMBA学员的必修课。