随着我国智能制造战略的深入推进，企业对产品生命周期管理（PLM）的应用需求日益增长。PLM作为一种贯穿产品全生命周期的管理工具，能够有效提高企业研发、生产、销售、服务等各个环节的协同效率。本文将剖析智造业PLM应用于智能制造示范工厂的建设思路，为我国智能制造示范工厂的建设提供参考。
一、智造业PLM的特点
1. 跨部门协同：PLM将企业内部各部门、各环节紧密联系在一起，实现信息共享和协同工作。
2. 贯穿产品全生命周期：从产品设计、研发、生产、销售到售后服务，PLM都能提供有效的管理手段。
3. 数据驱动：PLM以数据为核心，通过数据分析和挖掘，为企业提供决策支持。
4. 高度集成：PLM与其他信息系统（如ERP、MES等）高度集成，实现信息共享和业务协同。
二、智能制造示范工厂建设思路
1. 明确建设目标
智能制造示范工厂建设应以提升企业核心竞争力、提高生产效率、降低成本、优化资源配置为建设目标。通过引入PLM，实现产品设计、研发、生产、销售、服务等环节的协同，提高企业整体竞争力。
2. 优化组织架构
在智能制造示范工厂建设中，企业应优化组织架构，建立跨部门协同的工作机制。将PLM系统作为企业核心信息平台，实现各部门、各环节的信息共享和协同工作。
3. 选择合适的PLM系统
选择合适的PLM系统是智能制造示范工厂建设的关键。企业应根据自身业务需求、规模、行业特点等因素，选择功能完善、性能稳定、易于扩展的PLM系统。
4. PLM系统实施与集成
在PLM系统实施过程中，企业应注重以下方面：
（1）需求分析：深入了解企业业务流程，明确PLM系统实施目标。
（2）系统配置：根据企业需求，对PLM系统进行配置，实现功能定制。
（3）数据迁移：将现有数据迁移至PLM系统，确保数据一致性。
（4）系统集成：将PLM系统与其他信息系统（如ERP、MES等）进行集成，实现数据共享和业务协同。
5. 培训与推广
为确保PLM系统在企业内部的顺利应用，企业应开展针对性的培训，提高员工对PLM系统的认知和应用能力。同时，通过案例分享、经验交流等方式，推广PLM系统在企业内部的广泛应用。
6. 持续优化与改进
智能制造示范工厂建设是一个持续优化的过程。企业应根据业务发展需求，对PLM系统进行不断优化和改进，提高系统性能和用户体验。
三、总结
智造业PLM应用于智能制造示范工厂的建设，能够有效提升企业核心竞争力、提高生产效率、降低成本、优化资源配置。企业应明确建设目标，优化组织架构，选择合适的PLM系统，注重实施与集成，开展培训与推广，持续优化与改进，以实现智能制造示范工厂的全面建设。