在商业竞争日益激烈的今天，企业如何寻找新的增长点，成为许多企业家和高层管理者关注的焦点。清华大学EMBA（高级管理人员工商管理硕士）课程中的“蓝海战略”课程，正是为了帮助学员打破传统竞争，寻找并开拓新的市场空间。本文将揭秘清华EMBA的蓝海战略课程，解析其核心内容和方法，为读者提供一窥这一创新课程全貌的窗口。
一、蓝海战略的起源与发展
蓝海战略是由韩国人金奇范和魏斯曼在其著作《蓝海战略》中提出的。蓝海战略认为，企业可以通过创造新的需求、改变市场结构，从而避开激烈的红海竞争，开拓一片属于自己的蓝海市场。这一战略自提出以来，受到了全球企业的广泛关注和热烈追捧。
二、清华EMBA蓝海战略课程的核心内容
- 蓝海战略的三大原则
（1）创造并打破市场边界：通过打破现有的市场边界，创造新的需求，为企业开拓蓝海市场。
（2）重建市场结构：通过改变市场结构，降低竞争程度，实现盈利增长。
（3）利用现有竞争者的资源：通过整合现有竞争者的资源，实现自身的发展。
- 蓝海战略的五个步骤
（1）观察市场：深入了解市场需求，发现潜在的机会。
（2）构建战略逻辑：基于市场需求，构建具有竞争力的战略逻辑。
（3）选择战略定位：根据企业资源和能力，选择合适的战略定位。
（4）制定战略举措：针对战略定位，制定具体的战略举措。
（5）执行与调整：执行战略举措，并根据市场反馈进行调整。
- 蓝海战略案例分析
课程中，学员将学习到多个蓝海战略的成功案例，如苹果公司的iPhone、亚马逊的Kindle等。通过分析这些案例，学员可以更好地理解蓝海战略的应用方法和实施技巧。
三、清华EMBA蓝海战略课程的教学方法
案例教学：通过分析真实案例，让学员了解蓝海战略在实际应用中的成功与失败。
小组讨论：学员分组进行讨论，分享各自的观点和经验，促进思维碰撞。
角色扮演：学员扮演企业高层管理者，模拟实际操作，提高解决实际问题的能力。
访谈与交流：邀请知名企业家、学者等分享蓝海战略的经验和心得。
四、清华EMBA蓝海战略课程的价值
提升企业竞争力：通过学习蓝海战略，企业可以开拓新的市场，实现持续增长。
培养创新思维：蓝海战略强调创新，有助于培养学员的创新思维。
提高决策能力：蓝海战略要求学员具备敏锐的市场洞察力和决策能力。
拓展人脉资源：通过课程交流，学员可以结识业界精英，拓展人脉资源。
总之，清华EMBA的蓝海战略课程为学员提供了一套完整的市场开拓策略，帮助他们突破传统竞争，实现企业的持续发展。在当今商业环境中，掌握蓝海战略，对企业而言至关重要。