工程管理服务如何调整经营范围？

随着我国经济的快速发展，工程管理服务行业逐渐成为市场关注的焦点。然而，在激烈的市场竞争中，工程管理服务企业如何调整经营范围，以适应市场需求和行业发展趋势，成为了一个亟待解决的问题。本文将从以下几个方面探讨工程管理服务如何调整经营范围。

一、明确市场需求，拓展服务领域

工程管理服务企业应深入了解客户需求，针对不同客户群体提供定制化的服务。例如，针对大型国企，提供项目管理、成本控制、进度管理等全方位服务；针对中小企业，提供项目策划、招投标、合同管理等基础服务。

（1）产业链上下游延伸：工程管理服务企业可以向上游拓展，如提供工程设计、设备采购等服务；向下游延伸，如提供工程监理、施工总承包等服务。

（2）跨行业拓展：工程管理服务企业可以拓展至其他行业，如房地产、基础设施建设、环保等领域，实现多元化发展。

（3）跨区域拓展：工程管理服务企业可以拓展至其他地区，如国内其他省市、海外市场，实现全国乃至全球布局。

二、提升服务品质，打造核心竞争力

工程管理服务企业应不断优化服务流程，提高工作效率。例如，采用信息化手段，实现项目进度、成本、质量等信息的实时监控；简化审批流程，提高决策效率。

工程管理服务企业应注重团队建设，培养一支高素质、专业化的服务团队。通过引进和培养人才，提高员工的专业技能和服务水平。

（1）BIM技术应用：工程管理服务企业可以积极应用BIM技术，提高项目管理水平，为客户提供更优质的服务。

（2）PPP模式：工程管理服务企业可以探索PPP模式，与政府、企业合作，共同推进基础设施建设。

三、加强品牌建设，提升市场竞争力

工程管理服务企业应树立良好的品牌形象，提高知名度。通过参加行业展会、举办论坛等活动，提升企业品牌影响力。

工程管理服务企业应积极申请各类认证和荣誉，如ISO质量管理体系认证、AAA信用等级认证等，以证明企业实力。

工程管理服务企业应充分利用各种渠道，如网络、媒体、社交平台等，进行宣传推广，提高市场占有率。

四、关注政策导向，紧跟行业发展趋势

工程管理服务企业应密切关注国家政策调整，及时调整经营策略。例如，响应国家“一带一路”倡议，拓展海外市场。

（1）绿色建筑：工程管理服务企业应关注绿色建筑发展趋势，为客户提供绿色建筑设计、施工、运维等服务。

（2）智慧城市：工程管理服务企业应关注智慧城市建设，为客户提供智慧城市规划、设计、建设、运营等服务。

总之，工程管理服务企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须调整经营范围，拓展服务领域，提升服务品质，加强品牌建设，关注政策导向。只有这样，才能在未来的发展中立于不败之地。