成都绩效管理体系有哪些特点？

成都绩效管理体系具有以下特点：

一、以目标为导向

成都绩效管理体系以目标为导向，强调绩效管理与企业战略目标的紧密结合。企业根据自身发展战略，设定明确的绩效目标，并将这些目标分解到各个部门和员工。通过目标导向，使员工明确自己的工作方向和努力目标，从而提高工作效率和绩效水平。

二、注重过程管理

成都绩效管理体系注重过程管理，强调绩效管理是一个持续改进的过程。企业在绩效管理过程中，关注员工的工作过程，及时发现和解决问题，确保员工在工作中不断进步。同时，企业通过定期开展绩效评估，对员工的工作过程进行监督和指导，使员工在工作中保持良好的状态。

三、全面考核

成都绩效管理体系全面考核，不仅关注员工的业务能力，还关注其综合素质。在考核指标上，既包括业绩指标，如销售额、利润等，也包括行为指标，如团队合作、沟通能力等。通过全面考核，使员工在工作中不断提高自身素质，为企业创造更大价值。

四、公平公正

成都绩效管理体系坚持公平公正的原则，确保绩效评估的客观性和公正性。企业在制定考核标准、考核流程和考核结果应用等方面，都严格遵循公平公正的原则。同时，企业加强对绩效评估过程的监督，防止出现徇私舞弊现象。

五、注重沟通与反馈

成都绩效管理体系注重沟通与反馈，强调绩效管理是一个双向沟通的过程。企业在绩效管理过程中，与员工保持密切沟通，了解员工的工作状况和需求，及时解决员工在工作中遇到的问题。同时，企业将绩效评估结果及时反馈给员工，帮助员工了解自己的优势和不足，制定个人发展计划。

六、灵活多样

成都绩效管理体系具有灵活性，能够根据企业实际情况进行调整。企业在实施绩效管理时，可根据不同部门、不同岗位的特点，制定个性化的绩效目标和考核标准。此外，企业还鼓励员工参与绩效管理，使绩效管理体系更加完善。

七、持续改进

成都绩效管理体系强调持续改进，不断优化绩效管理流程和考核方法。企业通过定期开展绩效评估，分析绩效管理过程中存在的问题，及时调整和改进。同时，企业鼓励员工提出改进建议，共同推动绩效管理体系的不断完善。

八、重视员工发展

成都绩效管理体系重视员工发展，关注员工的职业成长。企业在绩效管理过程中，为员工提供培训、晋升等机会，帮助员工提升自身能力。通过关注员工发展，激发员工的积极性和创造力，为企业创造更多价值。

九、与薪酬福利挂钩

成都绩效管理体系将绩效与薪酬福利挂钩，激励员工不断提高绩效。企业根据员工的绩效表现，给予相应的薪酬福利待遇，如奖金、晋升等。这种激励方式有助于激发员工的工作热情，提高企业整体绩效。

十、注重企业文化传承

成都绩效管理体系注重企业文化传承，将企业核心价值观融入绩效管理过程中。企业在绩效管理中，强调员工要具备良好的职业道德和敬业精神，传承企业优秀文化。通过这种方式，使员工在工作中始终保持良好的精神风貌，为企业发展贡献力量。

总之，成都绩效管理体系具有目标导向、注重过程管理、全面考核、公平公正、注重沟通与反馈、灵活多样、持续改进、重视员工发展、与薪酬福利挂钩、注重企业文化传承等特点。这些特点使得成都绩效管理体系在实际应用中取得了显著成效，为企业发展提供了有力保障。