随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业对于高级管理人才的需求日益增长。在这样的背景下，复旦大学EMBA课程应运而生，致力于培养具备战略管理能力和团队领导力的复合型人才。本文将从战略管理到团队领导力这一课程内容进行详细阐述。

一、战略管理

  1. 战略管理概述

战略管理是企业管理的重要环节，它涉及到企业的发展方向、竞争策略、资源配置等方面。在复旦大学EMBA课程中，学员将学习到战略管理的核心理论和方法，包括SWOT分析、波特五力模型、PEST分析等。


  1. 战略管理课程内容

（1）企业战略制定：学习如何制定企业的长期战略目标，以及如何将战略目标分解为可执行的行动计划。

（2）战略实施与监控：掌握战略实施过程中的关键环节，如资源配置、组织结构设计、企业文化塑造等，并学会如何对战略实施进行监控和调整。

（3）竞争战略分析：了解不同行业、不同市场的竞争格局，掌握竞争战略分析的方法，为企业制定有效的竞争策略提供理论支持。

二、团队领导力

  1. 团队领导力概述

团队领导力是指领导者运用自身能力，激发团队成员潜能，实现团队目标的过程。在复旦大学EMBA课程中，学员将学习到团队领导力的核心理论和方法，包括领导风格、激励理论、沟通技巧等。


  1. 团队领导力课程内容

（1）领导风格与行为：了解不同领导风格的特点及其适用场景，学会根据团队和个体差异选择合适的领导方式。

（2）激励理论：掌握激励理论的基本原理，学会如何运用激励手段激发团队成员的积极性和创造力。

（3）沟通技巧：学习有效的沟通方法，提高团队内部的沟通效率，促进团队成员之间的协作。

三、课程特色

  1. 实战性强：复旦大学EMBA课程注重理论与实践相结合，通过案例分析、企业参访、实战演练等方式，使学员能够将所学知识应用于实际工作中。

  2. 国际化视野：课程内容涵盖了全球范围内的企业管理和领导力理论，使学员具备国际化的视野和竞争力。

  3. 优质师资：复旦大学EMBA课程拥有一支由国内外知名学者、企业家和行业专家组成的师资队伍，为学员提供高质量的教学服务。

  4. 严谨学风：复旦大学EMBA课程注重培养学员的学术素养和道德品质，倡导严谨的学风，使学员在学术和职业道路上不断进步。

总之，复旦大学EMBA课程从战略管理到团队领导力这一课程内容，旨在培养具备全面素质的高级管理人才。通过学习这一课程，学员将掌握企业战略制定与实施、团队领导力等方面的知识和技能，为我国企业的持续发展贡献力量。

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