随着企业竞争的日益激烈，企业文化在企业发展中的作用愈发凸显。企业文化是企业灵魂的体现，是企业核心竞争力的重要组成部分。作为企业高层管理者，总经理肩负着挖掘企业文化塑造力量的重任。本文将从以下几个方面探讨总经理在挖掘企业文化塑造力量中的作用。
一、明确企业文化定位
总经理首先要明确企业文化的定位，即企业文化的核心价值观念、行为规范和视觉识别系统。这需要总经理深入了解企业的发展历程、行业特点、市场需求以及员工需求，从而提炼出具有鲜明特色的企业文化。
确立核心价值观：总经理应结合企业实际情况，提炼出能够激发员工积极性的核心价值观，如诚信、创新、共赢等。
制定行为规范：总经理要制定一系列符合企业核心价值观的行为规范，使员工在日常工作中能够自觉践行。
设计视觉识别系统：总经理要注重企业形象的塑造，设计具有辨识度的视觉识别系统，提高企业知名度。
二、加强企业文化宣传
总经理要充分发挥自身优势，加强企业文化的宣传力度，使全体员工深刻认识到企业文化的重要性。
利用内部媒体：通过企业内部刊物、网站、微信公众号等平台，宣传企业文化，让员工了解企业的发展历程、核心价值观等。
开展文化活动：定期举办企业文化活动，如企业庆典、员工培训、团队建设等，让员工在参与过程中感受企业文化。
加强与外部交流：通过参加行业论坛、展会等活动，向外界展示企业文化的魅力，提高企业知名度。
三、发挥企业文化引领作用
总经理要充分发挥企业文化在企业发展中的引领作用，推动企业实现战略目标。
激励员工：通过企业文化激发员工的积极性和创造力，使员工为实现企业目标而努力奋斗。
促进团队协作：企业文化强调团队合作，总经理要引导员工树立团队意识，共同为企业发展贡献力量。
提升企业竞争力：企业文化有助于提升企业的核心竞争力，总经理要关注企业文化与市场竞争的结合，推动企业持续发展。
四、加强企业文化创新
总经理要关注企业文化创新，使企业文化始终保持活力。
适时调整企业文化：随着企业发展阶段的变化，总经理要适时调整企业文化，使之与企业发展相适应。
鼓励员工参与：总经理要鼓励员工参与到企业文化创新中来，发挥员工的主体作用。
学习借鉴优秀文化：总经理要关注国内外优秀企业文化，借鉴其成功经验，为企业文化创新提供借鉴。
总之，总经理在挖掘企业文化塑造力量中起着至关重要的作用。只有充分发挥总经理的领导作用，才能使企业文化成为企业发展的强大动力，助力企业实现战略目标。