长江商学院EMBA课程作为中国最顶尖的商学院之一,一直以来都以其高质量的教育资源和实践导向的教学理念著称。其中,企业并购与重组课程作为EMBA课程的重要组成部分,旨在培养学员在复杂经济环境下的战略思维和决策能力。本文将深入剖析长江商学院EMBA中的企业并购与重组课程,探讨其课程设置、教学方法和实践案例,以期为读者提供全面了解。

一、课程设置

长江商学院EMBA中的企业并购与重组课程主要包括以下几个方面:

  1. 并购与重组概述:介绍并购与重组的基本概念、类型、动因及发展趋势,使学员对企业并购与重组有全面的认识。

  2. 并购与重组战略:分析企业并购与重组的战略规划,探讨如何制定合理的并购与重组战略,实现企业价值最大化。

  3. 并购与重组估值:学习并购与重组中的估值方法,如市场法、收益法和资产法等,提高学员的估值能力。

  4. 并购与重组法律与财务问题:了解并购与重组过程中的法律、财务和税务问题,确保学员具备应对实际问题的能力。

  5. 并购与重组案例分析:通过分析国内外知名企业的并购与重组案例,使学员掌握并购与重组的实战技巧。

二、教学方法

长江商学院EMBA课程在教学方法上注重理论与实践相结合,以下为几种主要的教学方法:

  1. 案例教学:通过分析国内外知名企业的并购与重组案例,使学员了解并购与重组的实战技巧和经验教训。

  2. 访谈教学:邀请企业高管、并购专家等来校授课,分享他们在并购与重组领域的实践经验。

  3. 模拟教学:组织学员进行并购与重组模拟演练,提高学员的实战能力。

  4. 互动教学:鼓励学员积极参与课堂讨论,分享自己的观点和经验,形成良好的学习氛围。

三、实践案例

  1. 案例一:中国平安并购深发展银行

2012年,中国平安以92.38亿元收购深发展银行9.57%的股份,成为深发展银行的第一大股东。此次并购使中国平安在银行业务领域取得重大突破,同时也为深发展银行带来了新的发展机遇。


  1. 案例二:阿里巴巴并购优酷土豆

2015年,阿里巴巴以约45亿美元的价格收购优酷土豆,实现了对视频行业的全面布局。此次并购有助于阿里巴巴在电商、影视等领域实现资源共享和协同发展。


  1. 案例三:腾讯并购搜狗

2013年,腾讯以4.48亿美元收购搜狗36.5%的股份,成为搜狗的第一大股东。此次并购使腾讯在搜索和输入法领域取得重要突破,同时也为搜狗带来了新的发展机遇。

四、总结

长江商学院EMBA中的企业并购与重组课程,通过全面的教学内容和多样的教学方法,使学员掌握了并购与重组的理论知识和实战技巧。在当前经济全球化、市场竞争激烈的背景下,企业并购与重组已成为企业发展的重要手段。长江商学院EMBA课程将继续发挥其优势,为企业培养更多具备战略思维和决策能力的优秀人才。