在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，赢得市场份额，必须掌握有效的竞争战略。EMBA（高级管理人员工商管理硕士）课程中的竞争战略模块，正是为了培养企业管理者在这方面的智慧和策略。以下是对EMBA课程内容之竞争战略的详细解读。
一、竞争战略的核心概念
竞争战略是指企业在市场竞争中，通过分析竞争对手、市场环境和自身资源，制定出一套有针对性的策略，以实现企业长期发展的目标。竞争战略的核心概念包括以下几个方面：
产业结构分析：了解企业所处的行业结构，包括行业生命周期、竞争程度、进入壁垒等。
竞争对手分析：识别主要竞争对手，分析其战略、优势和劣势。
市场定位：确定企业在市场中的位置，包括产品定位、价格定位、渠道定位等。
资源整合：整合企业内外部资源，提高资源配置效率。
创新与变革：不断进行产品、技术、管理等方面的创新，以适应市场变化。
二、竞争战略的制定与实施
- 制定竞争战略
（1）明确企业愿景和使命：企业愿景是企业未来发展的方向，使命是企业存在的价值。在制定竞争战略前，首先要明确企业的愿景和使命。
（2）分析外部环境：了解行业发展趋势、市场需求、竞争对手状况等，为企业制定竞争战略提供依据。
（3）内部资源分析：评估企业的人力、物力、财力等资源，确定企业的竞争优势。
（4）制定战略目标：根据外部环境和内部资源，设定企业的发展目标。
（5）选择战略类型：根据企业愿景、目标、资源和市场环境，选择合适的竞争战略类型，如成本领先、差异化、集中化等。
- 实施竞争战略
（1）组织结构调整：根据竞争战略的需要，调整企业组织结构，提高管理效率。
（2）资源配置：优化资源配置，确保战略实施所需的资源得到充分保障。
（3）市场营销策略：制定有效的市场营销策略，提升品牌知名度和市场占有率。
（4）人力资源管理：培养和引进人才，提高员工素质，为企业战略实施提供人力支持。
（5）监控与评估：定期对竞争战略实施情况进行监控和评估，及时调整策略。
三、竞争战略的成功要素
领导力：企业领导者应具备战略眼光、决策能力和执行力，引领企业实现战略目标。
创新能力：不断进行产品、技术、管理等方面的创新，以适应市场变化。
资源整合能力：充分利用企业内外部资源，提高资源配置效率。
市场敏锐度：密切关注市场动态，及时调整战略。
团队协作：加强团队协作，提高企业整体执行力。
总之，EMBA课程中的竞争战略模块，旨在培养企业管理者在市场竞争中的智慧和策略。通过学习竞争战略，企业领导者可以更好地应对市场变化，实现企业可持续发展。在竞争激烈的市场环境中，掌握竞争战略的智慧，成为赢得市场的关键。