胜任力模型研究综述：国内外研究现状对比

胜任力模型作为一种重要的组织人力资源开发和管理工具，已经被广泛应用于各个行业和领域。近年来，国内外学者对胜任力模型的研究日益深入，取得了丰硕的成果。本文旨在对国内外胜任力模型研究现状进行综述，对比分析其异同，以期为我国胜任力模型研究提供借鉴。

一、国外胜任力模型研究现状

国外胜任力模型研究起源于20世纪70年代的美国，由大卫·麦克利兰（David McClelland）提出。此后，国内外学者对胜任力模型进行了广泛的研究，形成了多个理论模型。

（1）胜任力模型的定义与构成

国外学者对胜任力模型的定义和构成进行了深入研究。大卫·麦克利兰认为，胜任力是指个体在特定情境下表现出的行为和结果，包括知识、技能、能力、个性、价值观等方面。约翰·霍顿（John P. Holland）提出了“职业兴趣理论”，认为个体的职业兴趣与职业成功密切相关。

（2）胜任力模型的构建方法

国外学者在胜任力模型的构建方法上取得了丰硕成果。主要方法包括：

① 问卷调查法：通过设计问卷，收集个体在特定情境下的行为表现数据，进而构建胜任力模型。

② 行为事件访谈法：通过对个体进行访谈，了解其在工作中的具体行为和表现，进而构建胜任力模型。

③ 工作样本测试法：通过设计模拟工作场景，测试个体在特定情境下的行为表现，进而构建胜任力模型。

（3）胜任力模型的应用

国外学者在胜任力模型的应用方面取得了显著成果。主要应用领域包括：

① 人力资源招聘与选拔：通过构建胜任力模型，为企业选拔具备相应能力的员工。

② 人力资源培训与开发：根据胜任力模型，为企业员工提供针对性的培训，提升其能力。

③ 人力资源绩效评估：通过构建胜任力模型，对企业员工的绩效进行评估。

二、国内胜任力模型研究现状

国内胜任力模型研究起源于20世纪90年代，随着我国改革开放和市场经济的发展，国内学者开始关注胜任力模型在人力资源管理中的应用。

（1）胜任力模型的定义与构成

国内学者对胜任力模型的定义和构成进行了深入研究，与国外学者观点基本一致。主要观点包括：

① 胜任力是指个体在特定情境下表现出的行为和结果。

② 胜任力模型包括知识、技能、能力、个性、价值观等方面。

（2）胜任力模型的构建方法

国内学者在胜任力模型的构建方法上，借鉴了国外研究成果，并结合我国实际情况，形成了以下方法：

① 基于文献研究的构建方法：通过查阅国内外相关文献，总结胜任力模型的理论基础和构建方法。

② 基于案例研究的构建方法：通过分析成功企业的实践案例，总结胜任力模型的构建方法。

③ 基于实证研究的构建方法：通过问卷调查、访谈等方法，收集数据，构建胜任力模型。

（3）胜任力模型的应用

国内学者在胜任力模型的应用方面，取得了以下成果：

① 人力资源招聘与选拔：通过构建胜任力模型，为企业选拔具备相应能力的员工。

② 人力资源培训与开发：根据胜任力模型，为企业员工提供针对性的培训，提升其能力。

③ 人力资源绩效评估：通过构建胜任力模型，对企业员工的绩效进行评估。

三、国内外研究现状对比

国外胜任力模型研究起步较早，发展较为成熟。国内胜任力模型研究起步较晚，但发展迅速。

（1）胜任力模型的定义与构成：国内外学者对胜任力模型的定义和构成观点基本一致。

（2）胜任力模型的构建方法：国外学者在构建方法上较为成熟，国内学者在借鉴国外成果的基础上，形成了具有我国特色的方法。

（3）胜任力模型的应用：国内外学者在应用领域和成果上基本一致，但在具体应用过程中，存在一定的差异。

四、总结

国内外胜任力模型研究在理论、方法和应用方面取得了丰硕的成果。通过对国内外研究现状的对比，可以发现，我国胜任力模型研究具有以下特点：

为进一步推动我国胜任力模型研究，应从以下几个方面入手：