随着科技的发展，项目管理软件在各个行业中的应用越来越广泛。特别是在研发项目管理领域，一款具备项目质量管控功能的软件显得尤为重要。本文将针对如何挖掘具备项目质量管控的研发项目管理软件，从品质保障的角度进行分析。

一、明确项目质量管控的目标

在挖掘具备项目质量管控的研发项目管理软件之前，我们需要明确项目质量管控的目标。一般来说，项目质量管控的目标主要包括以下几个方面：

1. 提高项目质量：确保项目成果满足客户需求和行业规范，提高客户满意度。

2. 降低项目风险：及时发现和解决项目过程中的问题，降低项目失败的风险。

3. 提高项目效率：优化项目流程，提高项目执行效率，缩短项目周期。

4. 降低项目成本：合理分配资源，避免资源浪费，降低项目成本。

二、分析项目质量管控的关键要素

为了实现项目质量管控的目标，我们需要关注以下关键要素：

1. 项目计划：合理制定项目计划，明确项目目标、任务、进度和资源分配。

2. 项目跟踪：实时监控项目进度，确保项目按计划执行。

3. 项目沟通：加强项目团队之间的沟通，确保信息畅通。

4. 项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，降低项目风险。

5. 项目文档管理：规范项目文档，确保项目信息完整、准确。

6. 项目质量管理：对项目成果进行质量检查，确保项目质量。

三、挖掘具备项目质量管控的研发项目管理软件

根据以上分析，以下是一些具备项目质量管控功能的研发项目管理软件：

1. Trello：Trello是一款基于看板（Kanban）的项目管理工具，可以帮助团队跟踪项目进度，提高项目效率。同时，Trello支持多人协作，便于团队沟通。

2. Asana：Asana是一款功能强大的项目管理软件，可以帮助团队制定项目计划、跟踪项目进度、管理任务和沟通协作。Asana还提供了丰富的自定义功能，满足不同项目的需求。

3. Jira：Jira是一款专门针对敏捷开发的项目管理工具，可以帮助团队跟踪需求、管理任务、监控项目进度和评估项目风险。Jira还具备强大的质量管理系统，确保项目质量。

4. Confluence：Confluence是一款团队协作平台，可以帮助团队编写、分享和协作项目文档。Confluence还支持与Jira等项目管理工具集成，实现项目文档管理。

5. Quality Center：Quality Center是一款专业的质量管理系统，可以帮助团队进行需求管理、测试管理、缺陷管理等功能。Quality Center与ALM（Application Lifecycle Management）平台集成，实现项目全生命周期管理。

四、品质保障的关键措施

在挖掘具备项目质量管控的研发项目管理软件的基础上，以下是一些品质保障的关键措施：

1. 制定质量标准：明确项目质量标准，确保项目成果满足客户需求和行业规范。

2. 实施质量培训：对项目团队成员进行质量意识培训，提高团队质量素养。

3. 质量检查：对项目成果进行定期检查，确保项目质量。

4. 质量反馈：收集项目质量反馈，及时调整项目策略，提高项目质量。

5. 质量改进：针对项目质量问题，制定改进措施，提高项目质量。

总之，挖掘具备项目质量管控的研发项目管理软件，有助于提高项目质量、降低项目风险、提高项目效率。通过明确项目质量管控的目标、分析关键要素、选择合适的软件以及实施品质保障措施，我们可以确保项目在研发过程中始终保持高质量。