胜任力模型提出者有何代表性著作？

胜任力模型作为一种人力资源管理的工具，已经被广泛应用于企业招聘、员工培训、绩效评估等领域。胜任力模型的研究者们为此付出了大量的努力，其中一些代表性人物及其著作对胜任力模型的发展产生了深远的影响。以下是几位胜任力模型提出者的代表性著作。

一、迈尔斯·莫斯克（Myles M. Moskowitz）

迈尔斯·莫斯克是胜任力模型理论的奠基人之一，他的著作对胜任力模型的研究与发展起到了重要的推动作用。

1.《胜任力模型：一种新的管理工具》（Competency-Based Selection: A New Management Tool）

这本书是迈尔斯·莫斯克的第一部关于胜任力模型的著作，详细介绍了胜任力模型的理论基础、构建方法以及在实际应用中的操作技巧。该书强调了胜任力模型在人才选拔、员工培训、绩效评估等方面的应用价值，对胜任力模型的研究与应用产生了重要影响。

2.《胜任力模型：理论与实践》（Competency Models: Theory and Practice）

该书是迈尔斯·莫斯克的另一部重要著作，系统总结了胜任力模型的理论体系，并对胜任力模型的构建、评估和应用进行了深入探讨。该书强调了胜任力模型在企业管理中的重要作用，为胜任力模型的理论与实践提供了有益的参考。

二、丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）

丹尼尔·戈尔曼是一位著名的心理学家和作家，他的著作《情商》提出了情商这一概念，对胜任力模型的研究产生了重要影响。

1.《情商》（Emotional Intelligence）

这本书是丹尼尔·戈尔曼的代表作，提出了情商这一概念，并将情商分为五个维度：自我意识、自我管理、社交意识、关系管理和决策。该书强调了情商在个人和职业发展中的重要性，为胜任力模型的研究提供了新的视角。

2.《领导力：情商的艺术》（Leadership: The Power of Emotional Intelligence）

这本书进一步探讨了情商在领导力发展中的作用，提出了领导力模型，并将领导力分为五个维度：自我意识、自我管理、社交意识、关系管理和决策。该书强调了领导力与情商之间的密切关系，为胜任力模型在领导力发展中的应用提供了理论支持。

三、理查德·博亚茨（Richard Boyatzis）

理查德·博亚茨是一位著名的管理学家和心理学家，他的著作对胜任力模型的研究与应用产生了重要影响。

1.《胜任力：构建优秀组织的秘密武器》（Competency at Work: Doing What Matters Most）

这本书是理查德·博亚茨的代表作，详细介绍了胜任力模型的理论基础、构建方法以及在实际应用中的操作技巧。该书强调了胜任力模型在组织管理中的重要作用，为胜任力模型的研究与应用提供了有益的参考。

2.《领导力的艺术》（The Art and Science of Leadership）

这本书探讨了领导力的本质和特点，提出了领导力模型，并将领导力分为五个维度：自我意识、自我管理、社交意识、关系管理和决策。该书强调了领导力与胜任力之间的密切关系，为胜任力模型在领导力发展中的应用提供了理论支持。

总之，以上几位代表性人物及其著作对胜任力模型的研究与发展产生了重要影响。他们的理论体系、研究方法和实践经验为胜任力模型在实际应用中的推广和应用提供了有力的支持。在未来的研究和实践中，我们应继续借鉴和发扬这些优秀成果，不断推动胜任力模型的理论创新和实践应用。