顾均辉战略定位咨询公司案例分析？

顾均辉战略定位咨询公司案例分析

一、公司简介

顾均辉战略定位咨询公司，成立于2008年，是一家专注于为企业提供战略定位、品牌策划、市场营销、企业文化等全方位服务的专业咨询机构。公司以“为客户创造价值，助力企业成长”为使命，致力于帮助企业实现可持续发展。本文将通过对顾均辉战略定位咨询公司的案例分析，探讨其在企业战略定位领域的专业能力和服务成果。

二、案例分析

某知名食品企业，成立于1990年，主要生产休闲食品。近年来，随着市场竞争加剧，企业面临品牌知名度不高、产品同质化严重等问题。为寻求突破，企业决定寻求专业咨询机构进行战略定位。

（1）调研阶段

顾均辉战略定位咨询公司首先对企业进行了全面的调研，包括企业历史、产品线、市场环境、竞争对手、消费者需求等方面。通过调研，公司了解到企业在市场中的定位模糊，品牌形象不鲜明，产品结构单一，渠道拓展不足等问题。

（2）诊断阶段

针对调研发现的问题，顾均辉战略定位咨询公司对企业的战略定位进行了诊断。诊断结果表明，企业缺乏清晰的市场定位，产品结构不合理，品牌形象模糊，渠道拓展不足，导致市场份额逐渐萎缩。

（3）战略定位阶段

基于诊断结果，顾均辉战略定位咨询公司为该企业制定了以下战略定位方案：

①明确市场定位：针对目标消费群体，打造差异化产品，满足消费者需求。

②品牌形象塑造：以“健康、美味、时尚”为核心，打造独特的品牌形象。

③产品结构调整：丰富产品线，满足不同消费层次的需求。

④渠道拓展：拓展线上线下渠道，提高市场覆盖率。

（4）执行阶段

顾均辉战略定位咨询公司协助企业实施战略定位方案，包括品牌策划、市场营销、企业文化等方面。具体措施如下：

①品牌策划：设计全新的品牌logo、宣传口号，提升品牌形象。

②市场营销：开展线上线下促销活动，提高品牌知名度。

③企业文化：加强企业文化建设，提升员工凝聚力。

经过一段时间的实施，该企业的战略定位取得了显著成效：

（1）品牌知名度大幅提升，市场份额逐年增长。

（2）产品结构得到优化，消费者满意度提高。

（3）企业盈利能力增强，实现可持续发展。

（4）员工凝聚力增强，企业内部管理更加规范。

三、总结

顾均辉战略定位咨询公司凭借其专业的咨询能力和丰富的实践经验，成功帮助该知名食品企业实现了战略定位的突破。该案例充分展示了顾均辉战略定位咨询公司在企业战略定位领域的专业能力和服务成果。在未来，顾均辉战略定位咨询公司将继续致力于为企业提供全方位的战略定位服务，助力企业实现可持续发展。