随着科技的飞速发展，新技术在制造业中的应用越来越广泛。这些新技术不仅提高了生产效率，降低了成本，还推动了制造业的转型升级。然而，在制造业项目管理中，新技术应用的过程中也面临着一系列的推动与阻碍。本文将从以下几个方面进行分析。
一、推动因素
1. 政策支持：我国政府高度重视制造业的发展，出台了一系列政策扶持制造业转型升级。这些政策为新技术在制造业中的应用提供了良好的政策环境。
2. 技术进步：随着物联网、大数据、人工智能等新技术的快速发展，为制造业提供了强大的技术支撑。这些新技术在制造业中的应用，使得生产过程更加智能化、自动化。
3. 市场需求：随着消费者对产品质量、服务、环保等方面的要求不断提高，制造业企业为了满足市场需求，不得不寻求新技术来提高竞争力。
4. 成本降低：新技术在制造业中的应用，有助于降低生产成本，提高企业盈利能力。例如，3D打印技术可以降低原材料浪费，提高生产效率。
5. 人才储备：我国制造业在人才培养方面取得了显著成果，为新技术在制造业中的应用提供了有力的人才支持。
二、阻碍因素
1. 投资风险：新技术应用需要大量的资金投入，但新技术的不确定性可能导致投资回报率不稳定，给企业带来一定的风险。
2. 技术成熟度：一些新技术尚未完全成熟，稳定性、可靠性等方面有待提高，这在一定程度上限制了其在制造业中的应用。
3. 人才短缺：新技术应用需要具备相应技术能力的人才，但目前我国制造业在人才储备方面仍存在不足。
4. 管理体系不完善：制造业企业在新技术应用过程中，面临着管理体系不完善的问题，如信息孤岛、数据安全问题等。
5. 产业链协同不足：新技术在制造业中的应用需要产业链各环节的协同配合，但目前我国产业链协同程度不高，影响了新技术应用的推广。
三、应对策略
1. 加强政策引导：政府应继续加大对制造业的支持力度，引导企业加大新技术研发和应用投入。
2. 提高技术成熟度：企业应与科研机构、高校合作，共同推动新技术研发，提高技术成熟度。
3. 培养人才：加强人才培养，提高员工的技术水平和创新能力，为企业新技术应用提供人才保障。
4. 完善管理体系：建立健全新技术应用管理体系，确保数据安全、信息共享，提高产业链协同水平。
5. 拓展国际合作：加强与国际先进企业的合作，引进先进技术和管理经验，提高我国制造业的竞争力。
总之，在制造业项目管理中，新技术应用既具有推动作用，也存在一定的阻碍。企业应积极应对，抓住机遇，迎接挑战，推动制造业转型升级。