在当今快速变化的市场环境中，战略项目管理成为企业实现可持续发展的重要手段。然而，如何构建可持续发展的战略项目管理模式，成为众多企业面临的难题。本文将从战略项目管理的基本概念入手，分析当前我国战略项目管理存在的问题，探讨可持续发展模式，以期为我国企业战略项目管理提供有益借鉴。
一、战略项目管理的基本概念
战略项目管理是指企业为实现战略目标，运用项目管理的方法和工具，对项目进行全过程的规划、组织、执行、监控和收尾的过程。战略项目管理具有以下特点：
目标导向：战略项目管理以企业战略目标为导向，确保项目实施与企业战略目标的一致性。
综合性：战略项目管理涉及企业内部多个部门和外部合作伙伴，需要综合运用各种管理方法和工具。
动态性：战略项目管理是一个动态过程，需要根据项目进展和外部环境变化进行调整。
系统性：战略项目管理强调系统思维，关注项目全生命周期，实现项目与企业战略目标的协同发展。
二、当前我国战略项目管理存在的问题
缺乏战略思维：部分企业在战略项目管理中，未能将项目与战略目标紧密结合，导致项目实施偏离企业战略方向。
项目管理能力不足：我国企业在项目管理方面存在人才短缺、管理水平不高的问题，导致项目实施效果不佳。
评估体系不完善：战略项目管理缺乏科学合理的评估体系，难以对项目实施效果进行客观评价。
沟通协调不畅：战略项目管理涉及多个部门和合作伙伴，沟通协调不畅导致项目进度受阻。
风险管理不到位：企业在战略项目管理中，对项目风险的识别、评估和应对措施不足，导致项目实施过程中出现风险。
三、可持续发展模式探讨
强化战略思维：企业应将战略目标与项目管理紧密结合，确保项目实施与企业战略目标的一致性。
提升项目管理能力：加强项目管理人才培养，提高项目管理水平，确保项目顺利实施。
完善评估体系：建立科学合理的评估体系，对项目实施效果进行客观评价，为战略调整提供依据。
优化沟通协调机制：加强部门间、合作伙伴间的沟通协调，确保项目进度和质量。
加强风险管理：建立健全风险管理体系，对项目风险进行识别、评估和应对，降低项目风险。
推动可持续发展：将可持续发展理念融入战略项目管理，关注项目对环境、社会和经济效益的影响。
创新管理模式：探索新的项目管理模式，如敏捷项目管理、精益项目管理等，提高项目管理效率。
强化企业文化：培育企业可持续发展文化，提高员工环保意识和社会责任感。
总之，探索战略项目管理的可持续发展模式，需要企业从战略思维、项目管理能力、评估体系、沟通协调、风险管理等方面入手，不断创新和改进。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。