在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须重视质量管理和成本控制。本文将从质量管理系统与成本控制的关系、实施质量管理系统的方法、成本控制策略等方面进行探讨。
一、质量管理系统与成本控制的关系
- 质量管理系统有助于降低成本
实施质量管理系统可以确保企业生产的产品或提供的服务符合客户要求，减少因质量问题导致的返工、维修、投诉等问题，从而降低企业的运营成本。以下是质量管理系统降低成本的几个方面：
（1）减少废品率：通过优化生产流程、提高员工技能和加强质量控制，降低废品率，减少原材料浪费。
（2）缩短生产周期：提高生产效率，降低生产周期，降低库存成本。
（3）降低维修成本：提高产品质量，减少因维修导致的停工时间，降低维修成本。
- 成本控制有助于提升质量管理水平
在实施成本控制的过程中，企业需要不断优化生产流程、降低成本，这促使企业更加关注产品的质量。以下是成本控制提升质量管理水平的几个方面：
（1）提高成本意识：企业员工在成本控制过程中，会意识到成本与质量之间的关系，从而更加注重产品质量。
（2）加强质量培训：为降低成本，企业会对员工进行质量培训，提高员工的质量意识。
（3）优化供应链：通过优化供应链，降低采购成本，提高原材料质量，从而提升产品质量。
二、实施质量管理系统的方法
- 建立质量管理体系
企业应根据自身特点，建立一套完善的质量管理体系，包括质量目标、质量职责、质量控制、质量改进等方面。
- 质量管理工具与方法
（1）ISO9001质量管理体系：企业可参照ISO9001标准，建立符合国际标准的质量管理体系。
（2）六西格玛（Six Sigma）：通过六西格玛方法，降低缺陷率，提高产品质量。
（3）全面质量管理（TQM）：强调全员参与、全过程控制，提高企业整体质量管理水平。
- 质量改进
（1）定期进行质量审计，发现并解决问题。
（2）建立持续改进机制，鼓励员工提出改进建议。
（3）开展质量培训，提高员工质量意识。
三、成本控制策略
- 优化生产流程
通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
- 降低采购成本
（1）选择优质供应商，建立长期合作关系。
（2）进行批量采购，降低采购单价。
（3）加强库存管理，减少库存成本。
- 提高员工素质
（1）加强员工培训，提高员工技能。
（2）优化人员配置，提高工作效率。
（3）降低员工离职率，减少招聘成本。
- 加强企业内部管理
（1）建立成本核算制度，明确成本责任。
（2）加强预算管理，控制成本支出。
（3）开展节能减排，降低能源消耗。
总之，质量管理系统与成本控制是企业实现可持续发展的重要手段。企业应充分认识到两者之间的关系，通过实施质量管理系统和采取有效的成本控制策略，提高产品质量，降低成本，增强市场竞争力。