随着我国制造业的快速发展，企业对生产效率和生产成本的控制要求越来越高。制造执行系统（MES）作为一种集成的生产管理软件，在降低生产成本和提高生产效益方面发挥着越来越重要的作用。本文将从MES在降低生产成本和提高生产效益的策略方面进行分析，以期为我国制造业企业提供参考。

一、MES在降低生产成本方面的策略

1. 优化生产计划

MES能够根据订单需求、物料库存、生产设备状况等因素，对生产计划进行实时调整，确保生产计划的高效执行。通过优化生产计划，企业可以减少生产过程中的浪费，降低生产成本。

2. 提高物料利用率

MES系统可以实现物料的实时跟踪和监控，帮助企业了解物料的使用情况，提高物料利用率。通过减少物料浪费，降低物料采购成本，从而降低生产成本。

3. 优化生产流程

MES系统可以根据实际生产情况，对生产流程进行优化，减少生产过程中的不必要环节，提高生产效率。同时，优化生产流程还可以降低设备折旧和维修成本。

4. 降低人工成本

MES系统可以实现生产过程的自动化和智能化，减少人工操作，降低人工成本。此外，MES系统还可以对员工进行绩效考核，激励员工提高工作效率，降低人工成本。

二、MES在提高生产效益方面的策略

1. 提高生产效率

MES系统可以实现生产过程的实时监控，对生产进度进行跟踪，及时发现并解决问题。通过提高生产效率，企业可以缩短生产周期，提高市场竞争力。

2. 提高产品质量

MES系统可以对生产过程中的关键环节进行质量控制，确保产品质量。通过提高产品质量，企业可以降低售后维修成本，提高客户满意度。

3. 提高设备利用率

MES系统可以对生产设备进行实时监控，优化设备维护周期，降低设备故障率。通过提高设备利用率，企业可以降低设备折旧和维修成本。

4. 提高供应链协同

MES系统可以与ERP、WMS等系统进行集成，实现供应链的协同管理。通过提高供应链协同，企业可以降低库存成本，提高物流效率。

三、总结

MES在降低生产成本和提高生产效益方面具有显著优势。企业应充分利用MES系统，优化生产计划、提高物料利用率、优化生产流程、降低人工成本，以提高生产效益。同时，企业还应关注MES系统的持续改进，以适应不断变化的市场需求。

总之，MES在降低生产成本和提高生产效益方面具有重要作用。企业应积极探索MES的应用，提高自身竞争力，实现可持续发展。