随着市场经济的发展和人力资源管理模式的不断创新，人事外包作为一种新型的人力资源管理方式，在我国企业中得到了广泛应用。人事外包不仅能够帮助企业降低人力资源成本，提高人力资源管理效率，还能够促进企业文化的传承与创新。本文将从人事外包中的企业文化传承与创新发展策略两个方面进行探讨。
一、人事外包中的企业文化传承
1. 建立共同价值观
人事外包企业在与企业合作的过程中，要积极倡导和传播企业的核心价值观，使外包员工能够认同企业的文化理念。这需要人事外包企业深入了解企业的文化内涵，将其融入到外包员工的培训、考核和激励等环节中，使外包员工在日常工作中学到企业的核心价值观。
2. 传承企业优秀传统
企业在长期的发展过程中，形成了一系列优秀的传统和习惯。人事外包企业在进行外包业务时，应注重传承这些优秀传统，如诚信、敬业、团结、创新等。通过日常的沟通、培训和实践，使外包员工逐渐形成与企业文化相契合的行为习惯。
3. 强化企业精神
企业精神是企业文化的核心，是企业在发展过程中形成的独特气质。人事外包企业在开展业务时，要注重弘扬企业精神，让外包员工感受到企业的凝聚力和向心力。可以通过举办各类活动、设立优秀员工评选等方式，激发外包员工的工作热情，使其为企业的发展贡献力量。
二、人事外包中的企业文化创新发展
1. 创新企业文化传播方式
随着互联网和新媒体的快速发展，人事外包企业要善于利用这些新兴传播手段，如微信公众号、微博、短视频等，扩大企业文化的影响力。通过生动、有趣的方式，让外包员工了解企业文化，从而激发他们的认同感和归属感。
2. 优化企业文化建设内容
企业文化建设内容要与时俱进，紧跟时代发展潮流。人事外包企业在开展企业文化工作时，要关注员工的需求和兴趣，创新企业文化内容，使其更具吸引力。例如，可以举办各类兴趣小组、俱乐部等活动，让员工在参与中感受到企业的关爱。
3. 搭建企业文化互动平台
人事外包企业要搭建起企业文化互动平台，让外包员工参与到企业文化的建设中来。可以通过开展问卷调查、座谈会、主题征文等形式，收集员工对企业文化建设的意见和建议，从而为企业文化的创新发展提供有力支持。
4. 强化企业文化建设考核
企业文化建设是一项长期而艰巨的任务，人事外包企业要对文化建设工作进行考核，确保企业文化建设目标的实现。可以通过设立企业文化建设专项基金、评选优秀企业文化建设团队等方式，激发企业文化建设工作的积极性。
总之，在人事外包过程中，企业要注重文化传承与创新。通过建立共同价值观、传承优秀传统、弘扬企业精神等方式，使外包员工认同企业文化；同时，要不断创新企业文化传播方式、优化文化建设内容、搭建互动平台和强化考核，推动企业文化的创新发展。这样，人事外包企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。